9月28日上午，集团党委书记、董事长徐建航主持召开党委（扩大）会议，学习习近平总书记重要讲话精神，研究部署重点工作。
会议学习了习近平总书记在浙江考察时发表的重要讲话。徐建航指出，习近平总书记在浙江考察时的重要讲话，高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，极具政治引领力、思想穿透力、实践推动力、精神感召力，集团各级党员干部，一是要筑牢绝对忠诚之魂，做到讲党性、讲政治、讲忠诚、讲团结、讲担当，不断增强对标看齐、紧跟追随的政治自觉。二是要强化实干争先之为，总书记指出“把实体经济作为构建现代化产业体系的根基”，为我们持续做好集团各项工作提供了根本遵循。我们要紧盯上级部门交办的各项重点项目任务和集团年度重点工作，精准对标施策、积极转变作风、历练工作本领、提升工作水平，争当国有商业零售企业的排头兵，以一流标准、一流作风、一流业绩彰显国有企业新时代、新风采、新气象。
会议传达了全市网络安全和信息化工作会议精神。9月25日上午，全市网络安全和信息化工作会议召开。市委书记张超超在会议上强调，要深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想和党的二十大精神，按照全国、全省网络安全和信息化工作会议部署，奋发有为推动全市网信事业高质量发展，为建设现代化、国际化美丽省会城市提供有力保障。
徐建航强调，集团各单位、各部门要深入学习贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想和党的二十大精神，认真贯彻落实9月25日全市网络安全和信息化工作会议精神。集团所有单位、部门都是信息化工作的参与者，更是网络安全的守护者，要牢固树立“一盘棋”思想，加强横向联系和上下沟通，形成共融共享、责任明确的网络安全与信息化工作体系。集团党群工作部要切实做好网络文明建设，一方面要积极倡导主旋律、弘扬正能量，发出爱党爱国的新时代最强音。另一方面要时刻保持警惕，做好网络舆情监测工作，做到快速应变、高效处置。北国股份信息科技部要做好网络安全管理，特别是中秋、国庆长假即将到来，要组织人员提前排查计算机硬件、软件与网络设备的运转情况，及时发现并处理问题。北国电商要继续以科技创新为引领，持续推动集团数字化转型工作，加大掌尚北国线上平台的功能研发力度，与各个事业部积极沟通、认真复盘，解决顾客线上购物过程中的堵点，不断优化工作流程，提升线上商品、服务的运营管理水平，让线上平台成为顾客便捷购物的窗口、不满情绪的出口，北国电商要与北国股份营运部协同第一时间回应、解决线上客诉，要更加快速、真实的了解顾客的需求，为提高线上销售占比及客户流量提供数据及技术支撑。
徐建航宣讲了家风警示案例并强调，集团党员领导干部要时刻保持高度的警惕，坚决守住初心，不断锤炼党性、涵养作风，以身作则、言传身教，主动负起对家庭的管理责任，坚决不能因所谓的“亏欠心理”“补偿心理”而放松对家人的要求，对于苗头性、倾向性问题，早发现、早制止、早纠正。要坚决禁止家人在自己职权管辖范围内搞经营性活动，坚决防止家庭滋生腐败，筑起坚固的家庭防线。
会议安排布置中秋、国庆期间廉洁自律工作。徐建航强调，集团各级领导干部要切实强化规矩意识，严守廉洁自律底线。主要负责人作为第一责任人要以身作则，带头执行纪律规定，对“双节”期间的党风廉政建设要亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，切实营造风清气正的节日氛围。
会议专题安排布置中秋、国庆期间安全生产工作。徐建航强调，今年中秋、国庆假期交织叠加，双节假期长，客流量、车流量大幅增长。安全无小事，防范未然是关键。集团各直属企业、各单位要召开消防和安全生产专题会议，进一步强化红线意识和底线思维，紧盯重点部位，带队深入一线卖场、仓库、配电室、监控室、施工现场等区域，全面加强风险隐患排查整治。要深刻汲取事故教训，保持警醒、举一反三。
集团和股份公司职能部门要强化消防、安全生产监管和风险隐患排查督导检查，严防各类安全事故发生。各单位对发现的问题隐患坚决做到立查立改。要完善专项应急处置预案，健全应急指挥和联动处置机制，坚决防范事故发生。加强应急力量备勤，确保有备无患，精准开展安全生产技能培训和消防实战演练。针对室内室外大型促销活动和演出活动，做好各类设备设施的安全检测，有效遏制和应对各类事故发生。完善处置预案，坚决避免大客流拥挤踩踏等各类事故发生。加强节日期间广大员工的安全防范意识和安全教育宣传，做到安全防范时刻牢记于心。
徐建航对中秋国庆期间重点工作进行了安排部署：
一、迎合节日市场需求，稳市场、保供应、促消费
一是要多措并举保障民生商品供应稳定。要切实承担起市场供应主渠道责任，加大节日商品的储备和货源组织的力度，丰富商品种类，畅通应季商品进货渠道，做好库存管理，确保节日期间各类商品供应充足、质优、价稳、安全。开展形式多样、惠民利民的促消费活动。坚持诚信守法经营，全力做好民生商品保供稳价工作，严把商品质量关、品质关，确保食品安全不出问题。
二是要以双节为契机，实现业绩增长。集团各企业要对照本年度经营业绩目标，抓住节日消费商机，全面整合资源，提供优质商品，持续创新营销，拉动节日销售份额，实现销售、利润双提升。节日期间要关注顾客体验，提升各店现场服务能力和顾客满意度。各事业部要做好美陈氛围布置，策划美拍打卡、满额赠礼、沉浸式互动等丰富多彩的活动。线上线下齐发力，为广大消费者带来更实惠的商品和更新鲜的体验。
三是要加强经营考核推动工作取得实效。要充分发挥考核指挥棒的作用，提升综合毛利率水平，强化经营工作的推进落实和调度，要强调指标进度跟进，确保年度目标不落空。
二、严格落实节日期间各项工作制度。要增强政治意识和责任意识，做好值班值守和应急处置工作，严格执行24小时双岗值班和领导带班制度。带班领导要绷紧在岗值班这根弦，切实履行在岗带班职责。值班人员要按时到岗，严禁出现脱岗、漏岗、安排非正式人员顶岗等情况。
三、正风肃纪、廉洁过节
坚决防止“四风”问题隐形变异、反弹回潮，营造风清气正的节日氛围。坚决杜绝节日腐败，严禁公车私用或私车公养。集团纪检监察室将在节日期间对各单位落实中央八项规定精神、纠治“四风”工作进行严格检查。
集团将加大督导检查力度，对不认真落实安全生产、信访稳定以及不按要求值班值守、不遵守纪律要求、不严格落实重大信息报送的，特别是在节日期间出现问题，造成严重影响和不良后果的情况，将依纪依规严肃追责问责。
会议通报了北国股份营运部卫生间专项检查情况。徐建航强调，今年7至8月，集团对石家庄市区各卖场卫生间情况进行了专项督查，出具督查专报6期。经过近两个月的整改，集团各卖场的卫生间环境有所提升，但个别卖场还是存在一定的问题。股份营运部通报的问题，根源在于制度执行和运营管理的问题，一是大客流期间的卫生间管理，要提前关注餐饮、女装、儿童等易集聚客流的关键区域，现场、保洁要协同配合，增加保洁人员，加大清扫的频次和力度，杜绝出现卫生死角的问题。二是在保洁公司选用、管理方面，北国股份招标（拓展）部和营运部要对在用的保洁公司的人员情况、设备设施和工作质量进行评估和调研，新年度招标时要增加关于工作标准的约束内容。三是情与理并用，提升保洁人员素质，集团大部分卖场的保洁人员年龄较大，运营管理人员在管理过程中不仅要持续强调制度，更要讲究方式方法，避免因管理方式的粗暴造成保洁人员产生不良情绪，进而造成客诉。
中秋国庆长假是全年最重要的销售节点，也是我们与更多顾客接触的好时机，各卖场负责人在冲刺销售的同时，要重视环境和服务的提升工作，通过我们自身运营能力的提升，获取更多消费者的认可。
集团党委班子成员参加会议，北国股份班子成员，集团各直属企业主要负责人，集团总部部室负责人，北国股份各事业部主要负责人，北国先天下广场负责人列席会议。
会议还研究部署了其他工作。